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Cipher 谈自己的过往经历、RGB++ Layer 与 UTXO 模型对 BTCFi 的独特意义、关于 CKB 和比特币生态的一些问题与看法。

受访者:Cipher

采访:极客 Web3

2024 年 7 月 22 日,极客 Web3 有幸邀请到 CKB 的联创及 RGB++ 提出者 Cipher,就其眼中的 RGB++ 与 UTXO 体系、CKB 本身和比特币生态进行了一系列交流,期间 Cipher 谈到了自己的过往经历、RGB++ Layer 与 UTXO 模型对 BTCFi 的独特意义、关于 CKB 和比特币生态的一些问题与看法。本次访谈涉及的具体问题包括:

Cipher 个人经历

UTXO Stack 和 RGB++ Layer 的联系

对比特币二层和 BTCFi 的看法,尤其是 EVM 系二层

RGB++ Layer 相比于 EVM 系的独特场景与发展理念

对 CKB 本身设计理念的解读

如何解决 UTXO 模型在 Defi 生态建设上的一些不足

CKB 为何选用 RISC-V 以及相关的合约开发语言选择

对比特币和以太坊生态在去中心化问题上的看法

以下为本次访谈的文字版记录,欢迎大家仔细阅读。

Faust:首先请 Cipher 来自我介绍一下?

Cipher:我最早接触区块链是在 2013 年,因为参与比特币挖矿而入圈,那时候挖矿还没那么卷,结果我第一次买矿机就遇到了黑心厂家。到了 14~15 年时,因为比特币价格波动很大,我写了个自动炒币的程序,赚了一点钱。15 年底熊市来了,我暂时离开了币圈,当时我还没有建立起信仰,只是投机。

到了 2016 年,我正式进入了区块链行业,进了体制内的区块链研究院,参与了央行的数字货币及联盟链的开发,职位是产品负责人。期间我还写了一些白皮书,以及行业早期的隐私保护文件,以及数字产权相关的专利。

18 年的时候,我彻底意识到联盟链是错误的方向:所有的联盟都会有盟主,有盟主就没必要去用区块链,如果是国字头下面的联盟链就更没意义了,只是盟主的一言堂。后面我的工作重心转向无需准入许可的公链。机缘巧合下,我和几个伙伴参与了 CKB 的早期建设,我当时负责产品和一部分研究工作。

大概到了 2021 年,我逐渐从 CKB 基金会独立出来,成立了自己的公司,做 CKB 生态内的周边项目,比如 JoyID 这种。目前 JoyID 有了超过 50 万的用户,可以说是业内最完善的 Passkey 钱包,虽然 Passkey 本身在设备兼容性上存在一些限制,但我们的钱包还是很好用,可以直接免手机号邮箱和助记词,在安全模型上是非托管型钱包。

到了 2023 年的铭文之夏,整个比特币生态开始回暖,甚至文艺复兴。今年 2 月中旬,我提出了一个概念,即 RGB++,愿景是给 BTCFi 创造原生的智能合约环境,同时不丧失比特币的安全性。对此我们迅速成立了专向小组,赶在今年 4 月比特币减半前上线了 RGB++ 协议,效果还不错。同时 CKB 生态内的一些项目,包括 DEX、Launch pad、算稳也都陆续上线了。整体上看,RGB++ 生态正处于蓬勃向上的阶段。

在解决了对 BTC 的功能拓展问题后,我们又把目光聚焦在了扩容等方面。4 月份我们专门成立了一家公司,去做启动 UTXO 公链或比特币二层的 UTXO Stack。至于为什么选择 UTXO 模型,最核心的是比特币本身就是 UTXO 模型,而且和以太坊差异甚大,如果在比特币上做 Layer2,状态转换证明、跨链、资产强制退出和 DA 等部分该怎么实现?如果照搬以太坊的账户模型和 Rollup 那套思路,很难得到好结果。这也是我一直以来的观点:照搬以太坊的思路到比特币上,很难有善终。

UTXO Stack 目前完成了第一轮融资,第二轮融资也在进行,虽然近期比特币生态的热度有所下滑,但我们还是很有信心,愿意把大旗扛起来,为 BTCFi 搭建近乎原生的功能拓展与可编程生态。目前我们做了更多关于市场和商务层面的工作,一些生态相关的活动也会接踵而至,大家可以期待这方面的进展。

雾月:UTXO Stack 和 RGB++Layer 是什么关系?两者好像有从属的关系?这方面可以好好介绍下?

Cipher:二者的关系可以分两个角度来介绍。从品牌角度看,RGB++Layer 是隶属在 UTXO Stack 大品牌下的产品;从技术角度看,RGB++Layer 利用同构绑定给 BTCFi 增加了智能合约执行层。同构绑定不但适用于 BTC 和 CKB,还适用于 Cardano、Fuel 和 Sui 等广阔的公链生态,只要和 UTXO 沾边即可。

至于 UTXO Stack 有点类似于 OP Stack,可以用于快速启动 BTC Layer2,它直接附带同构绑定功能,可以将主网的 BTCFi 资产通过 Leap 的方式转移到 Layer2 上去做交易。OP Stack 的智能合约跑在以太坊上,UTXO Stack 的智能合约跑在 RGB++ Layer 上。

回到两者最终的从属关系和优先级,这涉及到一个逻辑问题:所有 L2 成立的前提,基本都是 L1 已经足够拥堵,或者是 L1 功能有限不能满足用户需求。

目前来说,比特币 + RGB++layer 构成的这样一个智能合约层上,还没涌现出那么多资产和应用,所以我们希望把新的开发者和用户先引导到 RGB++Layer 上,去做 Defi 应用、交易平台和资产发行,把 BTCFi 生态先发展起来再深入去做 L2 的工作。只有等到 BTCFi 本身有足够的热度,BTC 扩容才能成为真正的需求,这时 UTXO Stack 的推出就水到渠成了。

Faust:这里您提到 BTC 二层的事,近期我们从一些渠道得到的消息也是认为,BTC Layer2 到了阶段性谷底,更多人或机构把注意力放到了 BTCFi 这块。但很多 BTCFi 只是 WBTC 的模式,把比特币桥接到其他公链或者比特币侧链上去,根本就不 BTC Native。在您看来,BTCFi 和 WBTC 这种东西的真正区别在哪里?

Cipher:我一贯的观点是,EVM 系的 BTC Layer2 天花板很低,理由很简单,用 EVM 的话就不是在为比特币壮大其生态,而是把 BTC 引入到其他生态。我们知道,比特币主网上很难实现智能合约,TPS 也高不了,那有个很简单的办法:把比特币桥接到别的地方。这样看着可以解决问题,实际却避开了最核心的东西:

在这种方式下,比特币自己的生态根本就没有得到发展,比特币矿工收入、链上数据之类的不会有任何变化,你做的只是最简单的资产桥出,桥出之后你就能得到新故事新场景吗?显然不能。因为你做的所有事情,是 WBTC 和以太坊生态很早就做了的,没有任何创新,只不过多创建了一种 BTC 桥接资产。那么你存在的意义在哪里?

同样是 EVM,难道你还能超越以太坊上已经存在的 DeFi 体系吗?EVM 系的比特币二层短期内可能因为空投预期而创造出虚假的繁荣,但长期发展很容易受限。能够长期影响并赋能比特币生态的,一定是更原生、基于 UTXO 的 Layer2。

所谓原生 BTC 二层,其吸引人的点不在于什么正统性,而是这种「原生」可以为比特币生态带来更有趣的场景。比如说,RGB++ 有一种技术叫无桥跨链 Leap,BTCFi 资产可以在 L1 到 L2 或 L2 之间来回跳转,这种方式可以不需要依赖于传统跨链桥的 Lock-Mint 范式,可以规避传统跨链桥的很多风险,在跨链响应速度以及流动性聚合上也有很大优势,可以为 Defi 生态带来很大便利。Leap 功能从 4 月就开始上线了,很多用户都在享受着该技术带来的便捷。这个就是比特币原生方案带来的创新之一。

此外还有一点,是否有 BTC 原生属性也会影响受众。比如,很多 BTC 持有者连 Metamask 都不怎么喜欢用,更喜欢用 BTC 生态里已有的主流钱包。虽然有一些所谓的 AA 方案,可以让比特币钱包在 EVM 应用层去做账户抽象,但这种方式存在各种问题,会阻碍 BTC 持有者的进入。而像我们这种基于 UTXO 的二层方案,直接支持用比特币钱包来交互,它的 AA 实现方式更贴近底层,用户可能都感知不出来,这非常便捷,更简单,更易用,更无缝。

此外我们知道,UTXO 模型是「链下计算,链上验证」,这种模式特别适合 intent 驱动的交易场景。所谓 intent 就是,我这笔交易只告诉系统,我愿意付出什么,需要得到什么,但中间怎么调用智能合约、怎么设置函数参数等,我根本就不用操心,我把我想要的 input 和 output 结果放链上去验证了即可。如果要在以太坊上做 Intent 场景,可能需要 Operator、Aggregator 等一系列组件,比较臃肿,但在 UTXO 世界就很简单。这也是 UTXO 二层相较于 EVM 二层的特色。总之,我们比较看好 UTXO 能为 Layer2 催生出的新 DeFi 场景。

Faust:RGB++Layer 和 BTC 的主要结合点都有什么,哪些场景最重要?接下来 RGB++ 和 CKB 最核心的生态布局以及路线图包括什么?

Cipher:二者的结合主要还是在于各种应用场景。有一些场景刚才已经讲到了,下面再举一些例子。我们知道以太坊生态里闪电贷很有存在感 ,它可以在一笔交易内连续调用一系列合约,得到交易结果并向借贷平台展示:我向你借出的资产和利息都能在瞬间返还给你。我们可以利用链上闪电贷快速进行各种金融活动,但在 UTXO 世界里是没有闪电贷的,但却有其他东西。

比如,UTXO 有合约脚本嵌套的机制,可以连续生成一系列交易,简化用户的交户流程,上一笔交易的输出结果,可以直接作为下一笔交易的输入参数,通过这种方式我们可以快速生成一批首尾彼此衔接的交易指令。那我举个例子,比如现在要做一个跨链 DeFi,先把资产从 A 链跨到 B 链,再去 DEX 里卖掉一半,之后与没卖的那部分 Token 组成一个 LP 对,放到流动性池里。这四步操作在 RGB++Layer 的智能合约框架里,可以用上面说的合约脚本嵌套方式来一键式的实现。这意味着上述一整套流程,用户只需要操作一次,剩下可以由去中心化智能合约自动操作完成。

还有一个明确的结合点,就是 IB0,即通过比特币来融资。当然这也不是一件新鲜事了,以太坊就是走的这种融资方式,早期是一个比特币可以换一万还是两万以太坊。但是过去 IB0 的问题就在于,虽然跟 IC0 同样是融资,但资产融完却并没有什么玩法。我举个例子,像一些 IC0,它有一个明确的价格曲线,比如前 100-200 个区块往后,购买价格呈现阶梯式的上升或下降,还有的是最开始买的人需要锁一个月,最后一个买的人可能需要锁三个月。再比如多锁一个月多给 50% 的币,锁一年多给 100%,类似这样有很多不同的方法。

此前,这类特殊规则在 IB0 身上无法实现,而我们可以通过 RGB++ Layer 来改变这点。比特币资产一大问题就是没有可编程性,相当于只能发行 Meme 币,而一旦可以和智能合约结合,就意味着可以给资产赋能。这些东西打通了后才有项目方愿意来比特币生态建设。

对于 BTCFi 或任何 Fi 而言,前提是要有资产和对应的丰富场景,如果这个资产只局限于 BTC 本身的话,往往只能搞远程质押、跨链等单一场景,若真想让生态繁荣起来,需要发行各种资产来百花齐放。现在的以太坊世界,ERC-20 资产和 ETH 本身市值应该是差不多的,甚至后者比前者还多,而比特币生态的非 BTC 资产可能连 BTC 市值的 1% 都不到。所以怎么在 BTC 生态把新的资产创造出来,是发展关键。

所以我觉得RGB++ Layer 和比特币最大的结合点是,利用 RGB++Layer 的可编程能力,创造真正赋能比特币的去中心化资产类别,以前这件事在比特币身上从没有出现过,要么就是 Memecoin 要么就是中心化资产。总之,我们非常看好利用智能合约层为比特币生态创造新资产的可能性。

Faust:CKB 在 18~19 年的时候,自我定位是「专为 Layer2 设计的 Layer1」,在为 Layer2 做状态结算等场景上做了很多配套的设计,可以说是为 Rollup 专门设计的去中心化验证层。对此,您认为 CKB 相比于普通公链,其核心优势是什么?

Cipher:其实很难定义比特币生态里什么叫一层什么叫二层。我觉得 CKB 和 RGB++Layer 并不是立足于为某个二层去做验证和结算。CKB 作为一个 UXTO 链,擅长的点本就偏向于验证链下的计算结果,而不是直接跑链上去计算,这是 CKB 最初创立的时候,Jan 作为首席架构师非常坚持的一个点,他认为区块链的计算资源、存储资源、带宽资源都极其珍贵,不应该用它来做任何复杂的工作,而应该做最简洁的事情。

实际上,无论是对 Layer2 还是 Layer1,都要就状态变更一事做共识,而做共识只有两种办法,一是把执行状态变更的合约拿过来,每个人都算一遍,得到同一个结果以达成一致,这就是账户模型的逻辑;二是你在链下完成状态变更,你把证明其有效的 Proof 发给我,我验算这个 Proof 就行,不用自己亲自算一遍原始的内容,这其实就是现在 Rollup 的思路。

第二种办法我们在 2018 年提出来的时候,大家还觉得怪怪的,计算一遍和验证一遍似乎是同一件事情,但 Jan 说其实是不一样的。比如排序算法,验证结果的复杂度远小于直接计算的复杂度。当时很多人觉得,普通的 ERC-20 资产转移根本没必要这么做,但后来的故事大家都知道了,不论是 ZK 也好,还是 Rollup 也罢,都是链下计算链上验证的范式。这个时候你才会发现,第二种方法是更有效且有价值的。

UTXO 模型对于并行计算也有很多好处。我们知道以太坊最近在提并行 EVM 的叙事,但通过一些渠道我了解到,所谓的并行 EVM,其投入实际使用后并行度很多时候连 2 都达不到。而 UTXO 天生就支持并行计算,有多少个 CPU 核心,就能并行多少个线程,这种效率不是基于 EVM 的东西能比的。

我们从 5 年前就在走 UTXO 这条路,在我们刚才描述的若干场景里,UTXO 天然就比账户模型有更多优势。而且我们和比特币都是 UTXO,可以支持同构绑定,使一些功能得到进一步简化。所以我觉得,主要优势还是架构上,采用 UTXO 这种架构去对接比特币,我们肯定更高效。

Faust:有人认为 UTXO 不利于支持 DeFi,比如不同的 UTXO 之间状态没有办法互相调用,甚至于认为 RGB++ 和 CKB 如果直接在一层上发展 Defi 生态会遇到阻力。对于这些观点你怎么看?以及你们推出了什么方案解决这些问题?

Cipher:首先这些看法存在一定的合理性,因为账户模型符合更直觉,和以前单机程序一样,考虑一些攻击场景就 ok 了。而 UTXO 模型不是,你在链上写的合约是验证器,还要在链下构建一个专门的计算器,我们通常称之为 Aggregator 聚合者,或 Gennerator 生成者。Gennerator 负责在链下计算状态将其生成,再丢到链上去验证,这相对比较复杂。

如果是像 UTXOSwap 这种基于 UTXO 的 DEX 平台,你很难在发起交易时就知道结果,因为可能同时有 100 个人去提交操作,但 UTXO 的特殊属性,会要求 100 个人里,同一时间只能有 1 个人改写其状态,这时候就会出现争用问题。如果不对这些彼此有冲突关系的交易请求做处理的话,最终可能 100 笔交易只有 1 笔成功,剩下 99 笔交易全部失败。这个问题对产品设计是一个极大的挑战,这也是为什么大家说 UTXO 模型不利于 DeFi。

但我们同时也看到,即使在近两年,也有新的 UTXO 链涌现出来,比如 Fuel。为什么明明有各种麻烦,还有人去前赴后继地用 UTXO 模型呢?因为它有很多优势,之前我也都有提到。那回过头来,这些问题怎么克服?我们经过 5 年的打磨,已经有了非常成熟的解决方案,可以在 UTXO 链上实现类似 Uniswap 的功能。生态里的 UTXOSwap 也是不久前上线主网的,已经有很多人在加 LP 和交易对了。如果你真去体验的话,会发现它跟 Uniswap 几乎没有任何区别。

其实 UTXOSwap 的设计也很简单,我们把每一笔交易分成了两步,第一步是用户把他的意图提交上链,第二步由 Aggregator 去聚合所有人的意图,合并后发起一笔交易和流动性池做交互。流动性池可以一次性满足这些意图,针对结果生成一个最终的 UTXO。

这里可能有一个区块延迟的问题,因为第一步中,用户要先把自己单独的意图发上链,由聚合者 / 排序器打包处理后,在由后者链上进行下一步操作。不过在实际操作中,用户可以直接在链下把交易意图发给 Aggregator,由后者批量处理,这样就能解决响应延迟的问题,实际上和 Rollup 差不多。UTXO 的这些问题,我们已经有很成熟的解决方案了,CKB 这边也在做一些方案去实现上面提到的这类流程。

还有一个方面,UTXO 很适合支持订单簿模型。在以太坊上过去是有订单簿模式 DEX 的,但后来销声匿迹了,这里面原因很多,最核心的原因是订单簿 DEX 不适合在账户模型上运行,因为每笔挂单和撤单哪怕没成交都要付手续费,这个对 PMF 来说是不可承受的,所以后来出现了 AMM 模型。但在 UTXO 模型下就会有所不同,比如可以同时挂 100 个单,在 UTXO 世界里一笔交易关联到 100 个 UTXO 是很容易且低成本的事,你想的话还可以挂更多。所以UTXO 模型下,订单簿 DEX 会更有用武之地。

更何况我们还有 PSBT 部分签名技术,挂单交易甚至不需要提交上链,你发一个简洁的签名就行,由撮合者把多方签名聚合后一起把交易上链,这样一来订单簿模式就更适配 UTXO 模型了。包括 AMM 也是,可以像 UniswapV3 一样采用区间阶梯价格,来提供虚拟流动性,在不同的价格上放不同的流动性份额,而不是一条平滑曲线。

这些都是 UTXO 环境下独特的 DeFi 场景,都是相当高级别的创新。而这种级别的创新,不太可能在一条 EVM 链上去做,EVM 链上更多的是 Copy 类山寨项目,根本没有创新想法。我们想真正吸引比特币生态的原生开发者,或者是热爱 UTXO 模型的开发者,这些开发者往往有很强的能力和创新驱动力,我们也非常看好在这种模式下可以有新的 BTCFi 范式出来。

Faust:CKB 用的是 RISC-V 指令集,能支持多种编程语言。然而有人认为,支持的编程语言太多也不是好事,会让一条公链的开发者生态变得混乱割裂。对此,您认为目前在 CKB 上做开发首选的语言是什么?

Cipher:目前来说,首选还是 Rust,其次是 C,这两个都有比较完善的支持。RISC-V 目前已经是一个主流的 CPU 架构了,可以预见 5 到 10 年内即可超越 ARM,它支持的编译器也非常多。但目前 CKB 官方支持更多的还是 Rust 和 C,同时也支持一些脚本语言。我们自己也做了一些 Runtime,来支持 LUA 和 javascript 这种,但性能折损会很大,极限的话可能是 30% 到 300% 的降速。所以如果是算法密集型的业务,还是推荐用 Rust 或者 C 去写,并且也不会有太多的编程语言去割裂开发者生态。

我其实想讲讲 RISC-V 本身的优势,18 年刚做 CKB 时,我们是全球唯一一个选择用 RISC-V 做公链虚拟机的,原因很简单,RISC-V 是适用于硬件设备的指令集,它的设计有两个特点:精简和谨慎。既然是针对硬件做的指令集,往往比较稳定,不会像 EVM 那样每年增减指令,这种谨慎正是开源协议需要的。

其次,对于智能合约平台或者区块链来讲,我们认为最好就像比特币一样,其核心功能趋于固定,不然三天两头增减内容太容易出问题,可以说我们整个的思路就和以太坊不一样。EVM 基本每年都有对操作码的迭代,过去几年都是如此,这对于程序的兼容性、稳定性都会产生影响,对此我们极力避免。所以我们基于这种思路,采用了 RISC-V 指令集,事实证明这非常有前瞻性。

而今 ZK 开始大行其道,你会发现很多项目方在底层用 RISC-V 做虚拟机,那我们作为基于 RISC-V 的公链,再去兼容新的 ZK 设施就非常容易,从指令层面就不需要任何翻译,效率显然比在 EVM 上跑 RISC-V 高太多。

Faust:站在 CKB 的视角,你们对比特币生态怎么看?比如你们认为现在比特币生态里,有没有出现类似于以太坊基金会那样的中心化组织?之前有人认为 BlockStream 就有点独断专行,CKB 对此是否有自己的看法?

Cipher:我觉得比特币生态和以太坊生态相比,结构完全不一样。以太坊基金会有非常强的话语权,反观比特币世界,你可以说它背后的核心开发者是一个影响比较强的组织,但比特生态存在明显的多方势力制衡。矿池、开发者、比特币大户之间互有强劲的博弈关系,不是说开发者推行什么我矿工就会无条件接受,如果提案过分的话,矿工和矿池都会直接反对。

这个点我觉得和以太坊不一样,像以太坊 POW 转 POS、EIP-1159 这些,当时都有很大争议,但以太坊基金会或者说 Vitalik 本人很大程度上只手遮天,这是有目共睹的。另一方面,以太坊生态现在非常庞大了,上面有非常多中心化发行的资产,像 RWA、稳定币等等,一旦产生真正意义上的分叉,真正决定未来走向的是这些中心化资产的发行方。

所以无论主观还是客观上,以太坊生态里以 EF 为首的中心化势力都要比特币生态里各种组织的话语权强大得多。还有一点,就是比特币生态里没有特别统一的价值观,比如核心开发者更接近于比特币最大主义,抵制 OP_CAT 或是铭文这种东西,希望比特币不要做太多改变;外围一点的开发者可能倾向于支持 OP_CAT 的通过之类的。再往外一层,像闪电网络、RGB 这些团队,相较于前两者更加倾向新鲜事物。再就是像我们这种,不但更愿意接受新鲜事物,还会主动求新求变。最后一层,则是把什么多签桥、EVM 系二层全加进来了。

因为有了不同来历的形形色色的人,比特币生态的包容性非常好,不用担心某一层或者某一小搓人是错的,它们的错误会把整个生态带偏如何如何。这么多群人,只要有一群最终是对的就行。而以太坊的模式虽然在表面上走得更快,但比特币的模式走得更稳,不用担心某一小搓人的错误决定将整个生态带入深渊。所以从这个角度,我们非常看好比特币生态,因为它就像一个大熔炉一样具有强大的包容性和纠错能力。

再拿 BTC 二层举例,我看到你们的网站 BTCEden 上,汇总了各种各样不同思路的方案,有闪电网络、RGB 这种客户端验证模式,还有侧链甚至是横跨以太坊和比特币的二层,总之百花齐放各显其能。而你再去看以太坊,Sharding 没人做了,状态通道和 Plasma 也没人做了,几乎只有 Rollup 系的单一路线。所以我们当然更喜欢比特币生态,他更自由,更稳健。

CKB 基金会也在尝试把决策变得更加去中心化。当然,我现在不在基金会里面,没有发言权,但是我可以看到更多的角色逐渐偏向社区化发展。CKB 体量整体还比较小,对去中心化决策的要求还没那么强烈,大家对 CKB 的期待可能还是更快一点。但据我了解,CKB 的核心决策人员是非常开放的,不会把过大的权力攥到自己手里,一定会找适合的时机完成去中心化。


福布斯:2022 区块链 50 强榜单

撰文:Michael del Castillo & Matt Schifrin

来源:Forbes,编辑:南风

区块链已经走了很长一段路了!自 2019 年首次发布区块链 50 强以来,福布斯年度榜单上的十亿美元级公司 (按销售额或市值计算至少是十亿美元) 已经在依靠“分布式账本”技术来开展实际的工作。很多工作都是在后台,核实保险索赔或推动房产交易。该技术对供应链也变得至关重要,无论是检查钴 (cobalt) 等冲突矿产或者追踪雷诺 (Renault) 汽车零部件等的来源。区块链 50 强几乎一半的企业总部设在美国以外,比如 14% 中国人。同时,今年的榜单出现新趋势是:风险投资公司,它们在 2021 年向该行业投资了 320 亿美元。

诸如比特币和以太坊等加密货币霸占着几乎所有的头条,尤其是在去年繁荣之后,自去年 11 月以来,它们的价值损失了逾 1 万亿美元。但从很多方面来看,投机性加密货币是区块链最不吸引人的应用。随着越来越多的跨国公司将区块链整合到日常运营中,释放出难以估量的效率,区块链带来的影响将是最持久的

Adobe 

圣何塞市,美国加利福尼亚州

2021 年 10 月,Photoshop 和 PDF 格式背后的开发公司 Adobe 推出了 Content Attribution,允许创作者直接将他们的图像导出到某些 NFT 交易平台:KnownOrigin、OpenSea、Rarible 和 SuperRare。该功能可以让艺术家们在将作品“铸造”为准备拍卖的 NFT 之前,通过无可辩驳地证明其来源,从而保护自己的作品免受欺诈问题。这项服务最终将面向 Adobe 的 2000 万 Creative Cloud 用户。

区块链平台:以太坊 

主要负责人:Will Allen,Adobe 公司副总裁,负责监督其 Content Authenticity Initiative 计划

Allianz (安联)

慕尼黑,德国

这家保险业巨头 (过去 12 个月销售额达 1640 亿美元) 利用区块链来简化欧洲的跨境汽车保险理赔。不同的团队和不兼容的数据库曾经意味着大量的邮件往来,使得理赔可能需要几个月的时间才能解决。现在每个理赔都有着单一的来源记录。处理时间减少到几分钟,成本下降了10%。到目前为止,Allianz (安联) 的 25 家子公司已经用区块链技术解决了 85 万宗索赔。

区块链平台:Hyperledger Fabric,Corda

关键负责人:Bob Crozier,Allianz Technology 首席架构师,Allianz Group 区块链全球负责人

Andreessen Horowitz (a16z)

门洛帕克市,美国加利福尼亚州

这家风险投资公司也被称为“a16z”,可以说是世界上最大的加密货币投资公司,在过去三年里,该公司通过三只区块链专用基金筹集了约 31 亿美元,其中包括于 2021 年 6 月推出的规模高达 22 亿美元的 Crypto Fund III,。这家蓝筹公司总共资助了至少 60 家与区块链合作的初创公司,也是 Coinbase 的早期投资者,目前 Coinbase 的估值为340亿美元。a16z 还希望影响和塑造加密货币监管,聘请了美国证券交易委员会 (SEC)、美财政部 (Treasury) 和司法部 (Department of Justice) 的一些前官员游说政策制定者。

区块链平台:比特币、以太坊、Solana、Flow、Celo、Near、Arweave 等等

关键负责人:Chris Dixon,a16z Crypto 普通合伙人兼负责人

蚂蚁集团

杭州,中国

自 2020 年 7 月以来,这家阿里巴巴子公司已经为区块链投入了 1 万名开发者。他们已经创建了 30 个应用,生成了超过 1 亿份区块链跟踪文件,包括专利、凭证和仓库收据。蚂蚁链 (AntChain) 最成熟的应用是 Trusple (Trust Made Simple),它连接产品和零部件 (比如服装行业的珠子) 的国际买家和 600 万中国卖家。该应用简化了税务、海关和运输,并允许银行立即完成支付,降低了审计成本和违约风险。包括花旗银行 (CitiBank)、法国巴黎银行 (BNP Paribas)、新加坡星展银行 (DBS) 和日本瑞穗银行 (Mizuho) 在内的近 20 家全球银行通过该平台提供融资。

区块链平台:蚂蚁链 (AntChain )

关键负责人:蒋国飞,蚂蚁集团智能科技事业群总裁

Anthem 

印第安纳波利斯,美国印第安纳州

这家销售额达 1,370 亿美元的蓝十字蓝盾 (Blue Cross Blue Shield) 授权的健康保险公司正在测试区块链,试图加快决定患者主承保人的行政流程。以前,该流程通常需要一系列的传真 (是的,传真!) 和电话,可能要花上三个月的时间。而现在,通过与总部位于芝加哥的 Health Care Service Corporation 公司共享账本,为德克萨斯州的某些医疗补助计划成员服务,这些公司现在可以在几分钟或几小时内做出决定。Anthem 的区块链流程每个月要进行大约 3000 到 5000 次验证。

区块链平台:Hyperledger Fabric

关键负责人:Rajeev Ronanki,Anthem 数字平台总裁

Aon

都柏林,爱尔兰

意外取消保单对保险公司来说是一个大问题,通常发生在客户支付过少或忘记支付保险费的时候。2021 年,保险经纪公司 Aon (12个月销售额 120 亿美元) 与保险公司 Zurich 合作,将发票转移到不可篡改的区块链账本上,这已经带来了两位数的保单取消通知。这项名为 Adept 的技术是由总部位于纽约珍珠河地区的 Acord 的一家子公司开发,该公司为全球保险业制定标准。Aon 希望今年将 10 家以上的交易对手引入其区块链。

区块链平台:Corda

关键负责人:Christa Davies,首席财务官

A.P. Moller—Maersk (马士基集团)

哥本哈根,丹麦

作为全球第二大集装箱托运人 (过去 12 个月销售额为 545 亿美元),该公司目前有 250 个港口和 20 家海运承运人使用其专有的 TradeLens 区块链技术,该技术减少了在全球港口追踪集装箱的时间和大量文书工作。据 Maersk (马士基) 称,运动服装巨头彪马 (Puma) 从德国北部发货,现在可以在几秒钟而不是几小时内跟踪一个特定的集装箱。由 Maersk 与 IBM 于 2018 年共同开发的 TradeLens,已经跟踪了 5500 多万次集装箱运输,目前正在被其他航运巨头使用,如德国的 Hapag-Lloyd 和新加坡的 Ocean Network Express。

区块链平台:TradeLens,Hyperledger Fabric

关键负责人:Christian Hammer,TradeLens 首席技术官

百度

北京,中国

这家中国第四大科技公司有 2 万名开发人员在其开源的区块链 XuperChain 上主要开发金融应用。去年这些应用创造了 4700 万美元的收入,对于这家 155 亿美元 (销售额) 的公司来说,这只是九牛一毛,但未来看起来很光明。去年 9 月,百度赢得了其迄今为止最大的一份合同,与上海西南城市桐乡市的政府签订了 2,500 万美元的合同,为这个纺织中心生产服装所用的价值约为 50 亿美元的合成纤维开发跟踪供应链的软件。将工作流程转移到共享账本的效率已经将贷款成本降低了 50 个基点。百度估计,区块链已经帮助供应链减少 17% 的能源消耗,每年可以从环境中去除 15,000 吨二氧化碳

区块链平台:XuperChain

关键负责人:肖伟,百度区块链的经理

BHP (必和必拓公司)

墨尔本,澳大利亚

2020年,销售额 610 亿美元的英澳跨国矿业公司 BHP 向中国出售了第一批“无纸化”澳大利亚铁矿石。这种情况在 2021 年演变为向中国交易铜精矿货物,所有文件、分析和排放数据都保存在其 MineHub 区块链平台上。自那以后,BHP 公司采用了基于区块链的可追溯性,以确保向特斯拉 (Tesla) 上海电池厂出售的镍没有“稀释”,并跟踪从智利向美国乔治亚州 Carrollton (卡罗敦市) 电缆制造商 Southwire 输送的铜的碳排放。BHP 目前正与供应商就使用区块链进行谈判,以确保该公司每年使用的 6000 个巨型卡车轮胎所用的橡胶在生产过程中没有使用奴工或非法砍伐森林。

区块链平台:MineHub,Hyperledger Fabric

关键负责人:Michiel Hovers,集团销售和市场总监

Block 

旧金山,美国

仅在 2021 年第三季度,Twitter 联合创始人 Jack Dorsey 的另一家公司 Block (前身为 Square) 就从其 Cash App 的比特币经纪业务中赚取了 4200 万美元的费用。对于加密新手来说,这是一种安全而简单的进入加密领域的方式:在截至 2021 年 9 月的过去 12 个月里,Block 就从比特币销售中获得了 98 亿美元的收入。Jack Dorsey 在去年 11 月离开了 Twitter,他是一个直言不讳的加密货币支持者。去年 7 月,Block 公司创立了一个称为 TBD 的新项目,专注于建立一个去中心化的金融系统,并寻求建立一个节能的比特币挖矿系统。

区块链平台:比特币

关键负责人:Jack Dorsey,CEO

BNY Mellon (纽约梅隆银行)

纽约,美国

这家拥有 238 年历史的银行正完全拥抱未来:这家由 Alexander Hamilton 创立的机构现在想成为加密货币 ETF (交易所交易基金) 后台服务商王者。该公司在加拿大已经拥有 90% 的市场份额,这意味着它为目前在加拿大北部交易的 17 只加密货币 ETF 中的大多数提供税收和管理服务。去年 10 月,该公司宣布了为另一家大型 ETF 申请人提供服务——Grayscale 的 230 亿美元比特币信托基金 (Bitcoin Trust)。提供加密货币托管服务的纽约 Fireblocks 是纽约梅隆银行的一项新投资,估值 80 亿美元。

区块链平台:比特币、以太坊

关键负责人:Roman Regelman,资产服务 CEO 兼数字业务负责人;Mike Demissie,数字资产负责人;Ben Slavin;ETF 全球负责人

Boeing (波音公司)

芝加哥,美国

波音公司正在与加拿大的 TrustFlight 和开发商 RaceRocks 合作,建立一个所谓的数字飞机记录系统,帮助航空公司跟上所需的维护。这是波音公司早期区块链计划与 Honeywell (霍尼韦尔公司,一家高科技制造企业) 的 GoDirect Trade 平台的扩展,该平台在 2020 年安全地销售了价值 10 亿美元的波音飞机零部件。他们设想未来会有一个全球适航记录平台,这样可以节省 25% 的维护成本——这在整个行业每年价值数十亿美元。

区块链平台:Go Direct,Hyperledger Fabric,Hyperledger Indy

关键负责人:Charles S. Sullivan,Boeing Canada Operations 总裁

Breitling (百年灵)

格伦兴,瑞士

这家奢侈手表制造商现在在区块链上追踪 32 万件手表,让顾客可以了解详细的产品历史和真品证明。Breitling (百年灵) 还利用区块链进入转售市场。想卖掉你十年前得到的 Avenger (复仇者系列手表) 吗?你可以通过你的电子钱包获得即时估价。或者你想买?就像购买丰田汽车之前咨询 Carfax 一样,你可以很容易地查到手表以前有多少主人和维修历史。今年2月,百年灵将允许欧洲所有者在线购买、销售或交易钟表;且该公司已经允许顾客用旧手表换取商店积分。该公司正在瑞士进行测试,让顾客通过他们的数字钱包迅速通知警方失窃物品,并正在试验基于区块链的手表保修。

区块链平台:以太坊

关键负责人:Antonio Carriero,首席数字和技术官

中国建设银行 (CCB)

北京,中国

这家全球第二大银行拥有 4.7 万亿美元的资产,迄今为止已经在私有链上处理了价值 1410 亿美元的交易,涉及从供应链融资到跨境支付的方方面面。它最近推出的产品之一是 EasyPay,旨在让企业更容易发送大型的、需要大量文书工作的交易,从而减少错误和审计需求。如果广西的一家公司想从马来西亚 Labuan 地区购买棕榈油,这些交易对手可以将他们的贸易合同、收据和运货单存入区块链共享账本,然后当地的建行分支机构可以并行处理这场交易的部分,而不是按顺序处理。其结果是:总结算时间从 2 天减少到 10 分钟左右。该平台现在连接了 14000 家银行。

区块链平台:Tianshu BaaS,CCB Chain,BC Trade 2.0 

关键负责人:雷鸣,建行金融科技公司高级经理

CME Group (芝加哥商业交易所集团)

芝加哥,美国

2021 年 10 月,芝加哥商品交易所 (CME) 加密货币期货的日交易量达到 47 亿美元,暂时使 CME 成为世界上最大的加密货币衍生品交易所。同月,美国证券交易委员会 (SEC) 批准了美国首只比特币期货 ETF——ProShares Bitcoin Strategy ETF (BITO),该 ETF 目前拥有 10 亿美元的资产。CME 推出了以太坊期货合约,以及“微型”比特币和“微型”以太坊期货,专为那些想要投资 15 万美元或以下的人量身定制。

区块链平台:比特币、以太坊

关键负责人:Tim McCourt,股票指数和另类投资全球主管

Coinbase 

旧金山,美国

美国最大的加密货币交易所 Coinbase 于 2021 年 4 月上市,其市值曾飙升至 940 亿美元,最近收于 400 亿美元。2021 年第三季度,Coinbase 的营收 (13亿美元) 和净利润 (4.06亿美元) 超过了其 2020 年全年,同时其用户群在 2021 年前 9 个月从 4300 万增长到 7300 万。该公司接下来的目标是实现业务多样化。其“Coinbase Cloud”软件旨在帮助开发者构建 Crypto 应用,并在去年 10 月宣布推出一个 NFT 市场 Coinbase NFT,以与 OpenSea 竞争。一个月后,Coinbase NFT 首席执行官 Brian Armstrong 告诉投资者,Coinbase NFT 可能会比其交易业务“更大或更大”。

区块链平台:比特币、以太坊等等

关键负责人:Brian Armstrong,CEO

De Beers (德比尔斯)

伦敦,英国

这家过去 12 个月销售额达 51 亿美元的钻石生产商在其 Tracr 区块链上记录了 40 多万颗钻石,价值约 20 亿美元,自 2021 年 1 月以来已经增加了 50%。该平台记录钻石的切割、颜色、净度和克拉数,然后沿着供应链跟踪。在开采、切割、抛光和出售钻石时,用户只需简单扫描就可以立即验证钻石的来源和真实性,而不需要花费昂贵和耗时的邮件验证。Tracr 目前吸引了超过 30 家行业参与者,包括 Zales、Jared 和 Kay Jewelers。

区块链平台:Tracr,以太坊

关键负责人:Jason McIntosh,Tracr 首席产品官

DTCC

泽西城,美国新泽西州

如果你去年在美国买卖证券,清算及结算服务很可能是由 DTCC 提供的,它无疑是世界上最大的售后服务公司。DTCC 在 2020 年处理了 2.3 万亿美元的交易 (证券的总面值)。2021 年 9 月, DTCC 在区块链项目上成功完成了为期 6 个月的测试,这将减少错误,并将结算时间从 2 天缩短到不到 1 天。DTCC 的主要业务仍是上市证券,但其新推出的 Digital Securities Management 应用程序针对的是上市前持有非公开交易股票的公司。

区块链平台:ION,DSM,Hyperledger Fabric

关键负责人:Rob Palatnick,董事总经理兼技术研究全球主管;Jennifer Peve,董事总经理兼战略主管

Digital Currency Group (DCG)

斯坦福德,美国康涅狄格州

我们可以把 DCG 想象成一个 Crypto 企业集团。该公司拥有五家主要的加密公司:交易平台Genesis、新闻网站 Coindesk、数字资产交易所和钱包 Luno、比特币挖矿公司 Foundry 和全球最大的数字资产管理公司 Grayscale,其投资组合公司超过 150 家,管理着 386 亿美元的资产。去年11月,DCG 在由软银 (Softbank) 领投的私募股权融资 7 亿美元,估值达到 100 亿美元,DCG 创始人 Barry Silbert 的净资产也因此达到 32 亿美元。DCG 最新的初创公司 Foundry 利用去年 5 月中国禁止加密挖矿的机会,创建了世界上最大的比特币挖矿池,提供了比特币网络总算力的 19%。

区块链平台:比特币、以太坊、Litecoin 等等

关键负责人:Barry Silbert,CEO

Fidelity (富达)

波士顿,美国

2015年,当比特币的交易价格低于 500 美元时,富达 (Fidelity) 开始挖矿比特币,使这家管理着 11.1 万亿美元资产的公司成为首批涉足加密货币的传统机构之一。但这家 401(k) 退休计划巨头的保守本质是,它引导散户避免直接持有加密货币。如今,其加密货币的主要利基市场已不再是零售市场,而是通过其 Fidelity Digital Assets 部门向机构客户提供托管服务和研究。2021年,这些大客户的数量翻了一番,达到近 200 家。该公司的下一个目标:海外扩张。去年,富达在加拿大推出了比特币 ETF,并从英国金融监管机构获得了永久加密货币许可证。

区块链平台:比特币

关键负责人:Tom Jessop,Fidelity Digital Assets 负责人

FTX 

拿索,巴哈马群岛

FTX 由 29 岁的 Sam Bankman-Fried 领导,他是世界上最富有的加密货币亿万富翁 (净资产 265 亿美元),FTX 主导着竞争激烈的加密货币交易所领域。FTX 处理着加密投资者每月交易的 3.4 万亿面值衍生品 (主要是期货和期权) 的 10%。FTX 平均将每笔交易的 0.02% 囊中,带来约 7.5 亿美元的几乎无风险收入和 3.5 亿美元的利润。此外,该公司去年募集了创纪录的 15 亿美元私人资金,使其估值从 12 亿美元飙升至 250 亿美元。由于急于成为家喻户晓的品牌,FTX 在市场营销上投入了数亿美元,与 Tom Brady、David Ortiz 和 Kevin O’leary 等众多名人品牌大使签约。

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撰文:Michael del Castillo &...

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