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8 月 20 日,数位行业知名 KOL、资深 Web3 玩家和第一个实现 ServerFi 模型的知名游戏 MetaCene 做客律动 Space,一起聊聊 ServerFi 究竟是什么?热议的新赛道有哪些潜在机会。以下是本次 Space 的文字稿整理。


BlockBeats:大家好,今天我们要探讨的是一个极具潜力的全新赛道——ServerFi。ServerFi 究竟是什么?我们非常荣幸地邀请到了几位资深 Web3 玩家与我们一同探讨这一话题。请先简单介绍一下自己,并分享一下你们对 ServerFi 的第一印象。


Cookie:大家好,我是 NFT 和链游领域研究员 Cookie。


BITWU.ETH:我是 BITWU,算是一个行业的老韭菜了,主业是带娃,比较喜欢囤币,也研究 Crypto 的一些新书。偶尔写点奇怪的故事自娱自乐一下,属于不务正业型的选手。这个主题确实挺贴合今天的热点,所以过来跟大家学习探讨一下。


草莓软糖:我是一名 GameFi 的玩家,在游戏里我喜欢探索各种不同类型的项目,比如策略类、卡牌类,还有元宇宙类,我注重游戏的可玩性和创新性,我特别喜欢那些能够结合 DeFi 功能的游戏。作为一名 GameFi 玩家,我也非常注重社区的交流与分享,所以今天来到这个空间和大家讨论一下游戏心得以及市场趋势。


尤可欣 Isadora:大家晚上好,我是尤可欣。非常开心能够参加今天的 Space。我平时会研究各种 GameFi 项目,最早的 STEPN 开始。我觉得 ServerFi 的这个概念非常有趣新颖。今天的嘉宾也都非常厉害,所以我很高兴能够和各位老师一起讨论。


GameFi 的现状和问题


BlockBeats:在 ServerFi 之前,GameFi 已经有了不少尝试,比如 Axie Infinity、STEPN 等。然而,这些项目似乎都面临着一些共性的问题。你们认为,当前的 GameFi 最主要的问题是什么?为什么它们很难持续成功?


BITWU.ETH:GameFi 这个行业已经发展了好几年,但我觉得其中存在不少问题。无论是监管、市场竞争,还是技术问题,或者是游戏本身的用户体验,GameFi 面临的最大问题在于其经济模型的可持续性。这是 GameFi 无法回避的一个主题。


GameFi 的市场和普通游戏不同。你不可能只做游戏而不涉及发币和金融。因此,GameFi 需要具备「Play to Earn」的属性,特别是在我们之前对游戏的认知里,必须有让玩家赚钱的路径,否则没人会玩。


目前,GameFi 领域能跑出来的游戏和今天火爆全网的《黑神话:悟空》相比,差距实在太大了。所以 GameFi 项目需要有高波动性,让玩家能在里面赚钱,这样的属性吸引了很多投机者进入这个行业。投机者进入后,项目方需要通过拉盘来吸引更多用户。当项目方觉得用户差不多了,就会拉高价格,然后迅速砸盘收割利润,一个大阴线直接跌下来。玩家看到砸盘就会跟着离场,所以游戏很难有长久的持续性。所以,经济模型就决定了目前 GameFi 很难有持续性不管是之前的 Axie Infinity 还是 STEPN,都因为市场力量不足而影响了游戏的稳定性。我觉得一个好的 GameFi 项目,需要在游戏性和经济模型之间找到一个好的平衡,否则很难持久发展。


草莓软糖:GameFi 有一个非常值得关注的问题就是项目的生存周期都太短了,大家都是想短期盈利,也根本没有长期目标,所以在设计游戏的时候就没有想要去设计一个可持续的经济模型。因此当第二波、第三波玩家进入以后,发现没有赚钱效应,新玩家就不会来了,玩法也没有创新,就开始死亡螺旋,所以没有新玩家,一直螺旋砸盘就导致项目的崩盘。


尤可欣 Isadora:我刚刚听了前面嘉宾的发言,觉得非常有道理。我想补充几点。关于 GameFi 这个话题,一开始大家对它的整体印象就不太好,有一种刻板印象,觉得它是一个庞氏骗局。因为只有第一波人能赚到钱,第二波人可能也能赚到一点,但第三波人就无法赚到钱了。刚刚提到的 STEPN,它是一个「Play to Earn」的概念,很多人其实并不是真正想玩这个游戏,他们只是用这个游戏来打金。就算是一个简单的游戏,比如连连看,如果能赚钱,也会有人玩。


所以 GameFi 游戏本身无法吸引传统的游戏爱好者。像魔兽世界、梦幻西游和英雄联盟这样的游戏,它们趣味性很高,所以才能吸引到真正想玩游戏的用户。这些游戏比较经典,所以这么多年了大家还是会玩。相比之下,如果一个游戏具有庞氏性质,第一波人赚完钱就不会再持续玩了,第二波人发现第一波人走了,也会离开。这种游戏的存活周期通常很短。

Cookie:其实之前已经发表过不少文章,讨论过以前的 GameFi 项目,比如 Wolf Game 和 STEPN 这些。我们也开玩笑说,这些游戏其实不能算真正的游戏,它们只是 DeFi 叠加了一层壳,像是 DeFi 炒作到一个临界点后,寻找新的变种,然后套上游戏的外壳。


以前的这些项目大家已经讨论过很多,比如如何走出死亡螺旋,本质上还是围绕 DeFi 的生命逻辑来思考这些问题。经过两年多的时间,我们今年已经看到市场上能够引起反响的链游,与传统游戏的可玩性相比,还是有很大差距的。但今年以来,市场上引起反响的项目至少拿出了可以被算作游戏的 Demo。例如,在 Base 上的卡牌 Parallel,或是 Pirate Nation,这些项目建设了很长时间,证明了项目方一直在做事,也证明了他们不缺资源。


另外,与以前的 DeFi 项目相比,现在的游戏项目的 Token 发放更多是将游戏作为 Airdrop 的手段。最典型的例子是 Pirate Nation,项目方让大家先花很长时间玩游戏,然后在第一季度空投活动中发放一小部分份额的代币,这样一开始流动盘就特别小,再对 Token 进行合理调控。整体上,这些项目在市场上的表现非常突出。我觉得现在整个市场的发展使得 GameFi 项目想要脱颖而出的标准提高了。以前很多游戏甚至不需要拿出可以玩的东西,只需要一个 PPT 就可以搞定。但现在确实需要拿出足够有说服力的东西给市场看,有点像是回归到项目撸空投的那个阶段,我把这个叫做游戏化撸空投,这是现在阶段与以前的老 GameFi 最大的区别。


BlockBeats:如果你们回到 GameFi 刚刚兴起的时候,你们最希望改变或改变这个行业或赛道的哪些方面呢?


尤可欣 Isadora:我没有希望改变哪里,因为在这个世界上,本身就没有完全十全十美的东西。不过,如果这个 ServerFi 这个概念能更早出现,大家可能就不会对 GameFi 有这么强的抵触。现在一提到 GameFi,大家就会联想到庞氏骗局、击鼓传花。为什么我希望不改变呢?因为有了 GameFi 之后,才会有对比,大家才会注意到 ServerFi 这个概念,觉得它有一定的价值。这样一来,可能会有人认为这个概念的出现有可能颠覆现有的游戏整体概念。


BITWU.ETH:如果从现代的角度来看,需要改变的地方确实很多。比如这个游戏的可玩度、降低准入门槛、以及社区治理等方面,我觉得都可以进行一些改变。但是,如果放在三年前,可能大家都不会想到这么多问题。当时,我们这些人觉得 GameFi 就应该是这样子。我们来到这里主要是为了挣钱。所以在那个阶段,可能无法预见到这些需要改进的地方。


Cookie:我同意前面几位嘉宾的观点,我认为不需要改变什么。因为市场趋势的形成是由当时的市场环境决定的。尽管事后来看,这些现象似乎都是昙花一现,像流星一样的庞氏骗局,但正是这些庞氏推动了市场的前进。如果没有这些批盘子,市场也不会有今天这些新内容项目质量的提升。我觉得应该把一切交给时间。


ServerFi 的核心设计和理念


BlockBeats:那么,ServerFi 究竟是如何提出要解决这些问题的呢?它的核心设计与理念是什么?为什么它能与当前的 GameFi 形成鲜明的对比?


BITWU.ETH:ServerFi 实际上这是一个新提出来的概念。我觉得非常有意思。不过,它确实还需要经过一段时间的市场检验和证明,才能让大家更好地理解和接受它。因为目前来说,对很多人来说这个概念还是比较模糊和虚幻的,我觉得在未来,它可能会起到一些重要的作用。与之前的 GameFi 相比,我的感受是这个概念更加升华了一些。以前的游戏可能是一个层次,现在是另一个层次。作为一个玩家,你可以成为服务器的共同拥有者,并且在这个过程中,你的行为决策可以影响到游戏。这种机制会让你有更强的参与感,现在大家玩游戏之所以觉得好玩,主要是因为这种参与感和沉浸度比较高。所以对于一些游戏爱好者来说,这个概念非常有吸引力。


草莓软糖:刚刚听到嘉宾提到市场波动的问题。ServerFi 这个设计中玩家收益逻辑非常出色,不再像传统游戏那样依赖市场波动。玩家可以深度参与并做出贡献,同时也能排除投机者,吸引真正愿意投入时间和精力的玩家。这种模式能够有效避免常见的「死亡螺旋」现象,不会因为投机玩家的撤退导致新玩家无法进入而崩盘。


尤可欣 Isadora:为什么 ServerFi 能够和现在的 GameFi 形成一个非常鲜明的对比?其实可以回顾一下上一个问题,几年前 GameFi 产生,ServerFi 出现后大家非常震撼,发现原来 GameFi 还可以这样玩。


传统的 GameFi 大家现在认为只是一个赚钱的工具,很多想玩游戏的人可能不会选择这个游戏。但是现在 ServerFi 项目,它结合了一些传统 Web2 的元素,使得 Web2 的玩家也可以参与其中。而 Web3 的玩家则可以合成 NFT,获得服务器的一部分股份,通过服务器获得一定收益,所以我觉得玩法还是很有意思的。Web2 的传统游戏玩家往往会花很多钱玩游戏,比如《魔兽世界》《王者荣耀》等等。他们会充钱买皮肤等虚拟物品。所以这个项目既保留了一些 Web2 的特点,不需要盈利或者花钱,只是觉得游戏好玩。同时还结合了 Web3 的概念,让 Web3 的玩家可以获得收益。服务器的控制权在玩家手中,Web3 的玩家拥有参与感和决策权,甚至可以影响甚至管理游戏的发展方向。所以 Web3 的玩家可能会更愿意玩这个游戏,这也避免了庞氏骗局和击鼓传花的情况,让游戏可以更好更长远地发展。


我了解到这个游戏的盈利模式主要是通过 Web2 的任务,然后把这些盈利发给 Web3 拥有服务器的玩家。所以我觉得这个经济模型的设计非常好,可以更好地将 GameFi 转变为 ServerFi 的模式。以前 GameFi 的思想有些走偏,将 Web2 的玩家吸引到 web3 里面来。ServerFi 的核心思想是让 Web2 和 Web3 的用户共存,这样既能让游戏长远发展,又能吸引 Web2 的人进入 Web3,而不需要打金,他们只是来玩游戏。所以我觉得这个模式非常有意思。


王短鸟:大家好,我是一名推特博主。之前我玩过一些 GameFi 游戏。对于这个新概念 ServerFi,我的看法是它的整体思路和设计路线比较实际,可以落地。传统的 GameFi 游戏主要关注 Fi,大多数玩家都是为了赚钱,缺乏真实的游戏玩家,很多人只是来打金。但如果一个游戏想要持续发展,它必须吸引玩家真正想玩,通过游戏本身带来快感。就像现在的一些网游和单机游戏,比如《黑神话:悟空》和《英雄联盟》,这些游戏大家都愿意玩。


然而,传统游戏也有问题,游戏里的数据并不是自己所有的,如果游戏机制改动,玩家的装备或技能书可能会改变或消失。如果游戏里的装备做成 NFT,可能会解决这个问题。比如现在的 ServerFi,玩家在游戏中可以获得一些资产,包括 NFT,玩家可以平分游戏产生的收益,相当于成为游戏里的「股东」。这有点像电影《头号玩家》里的设计。就像 POS(权益证明)挖矿一样,用户通过质押获得代币,而不是通过 POW 算力的方式。有人担心,如果某人持有超过 50% 的代币,他们可以随意篡改链上的数据。但实际上,如果他们持有超过 50% 的代币,他们不会这样做,因为这会损害他们自己的价值。现在这种游戏设计的概念和这些有点类似。


Cookie:我认为让玩家的获得周期稍微拉长一点比较好。在我看来,GameFi 和区块链游戏是两个独立的赛道。尽管目前许多人对区块链游戏非常怀疑,觉得模式已经被证明不行了。但我不这么认为。有一款叫 "Banana" 的游戏,现在仍有大约 41 万人在玩。这款游戏的机制非常简单,就是挂机抓香蕉,然后在市场上出售。从这个角度来看,GameFi 要出圈的难点在于大众对加密货币的态度比较负面。很多人一听到加密货币就害怕,更不敢尝试玩类似的游戏。所以对加密货币的偏见或者较高的学习门槛导致很多人没办法进来玩。


我觉得等到下一轮牛市,肯定会有更多年轻人进入这个领域。在 GameFi 这个领域,通过更好的经济模式创建有趣的游戏并不是什么可耻的事情,也不是没有前途的事情,新的探索总是好的。ServerFi 提出的不仅仅是新的游戏机制,它本身也有一个受欢迎的游戏支持。我认为,两者结合的探索可能会带来不一样的惊喜。


BlockBeats:如果你们能控制一个 ServerFi 服务器,你最希望增加的「独特功能」是什么?


BITWU.ETH:在 GameFi 的原生基础上增加的一个动态事件系统,是因为游戏的社区和玩家是一个重要的体系,需要把这个体系构建好。所以这个动态事件系统是一个不错的选择,它可以让作为贡献者在游戏中被看见,并激励大家更好地参与游戏。当你登录游戏时,你可以看到自己在整个服务器中的实时信息和排名。我认为这是一个非常好的功能。


草莓软糖:我希望可以加一个生态平衡系统,就是按照活跃和贡献度来自动调整资源的分配,确保每一个玩家他的收益分配和谐,这样其实就像一个社会治理一样,这样可以有效避免贫富差距过大,让每个人能够都平等的参与进来。


尤可欣 Isadora:刚刚 BITWU.ETH 老实提到了动态事件提醒功能,我觉得这个功能挺好的。基于这个功能,我建议可以增加一个贡献排行榜。因为有了事件提醒,如果有一些长期参与并做出巨大贡献的玩家,他们可以获得一些奖励和荣誉,那么我们可以在系统中增加一个贡献排行榜功能。这个功能可以结合动态事件提醒,排行榜上的一些玩家可以出现在动态提醒中,这样其他玩家也能看到他们的贡献。


还可以增加一些奖励机制,比如独特的 NFT 或者定制的游戏内容。我觉得这个 ServerFi 的概念很好,不仅能颠覆一些 GameFi 的东西,还能很好地补充 GameFi 的缺陷。如果能把这些功能加入到游戏中,游戏会变得更好。因为这个游戏有一个很不错的功能,就是由玩家来控制的服务器,这样可以增强玩家和项目的整体互动性。


王短鸟:我会加一个投票功能。如果有更新内容,我会征求玩家的意见,让他们参与投票。另外,我还想加入解谜或直接 PK 的元素。如果某个玩家完成了特定任务,他就可以替代我的位置,获得我的权限。或者通过 PK,如果他的装备足够好,可以打败我,也能获得控制权。这样可能会激发玩家的兴趣,使他们更加投入。


Cookie:我和短鸟看法一样。我比较希望看到在游戏中获得更多的治理权。就比如说你玩很多游戏,比如《魔兽世界》等等,这些游戏不仅有国服,还可能有其他区域的服务器。如果国服的运营状况不好,玩家可以选择其他服务器,虽然充值的道具无法带走,但至少可以转移到更好的环境中,比如美服或韩服。在币圈,如果我们能在治理层面上有所突破,比如 ServerFi,不仅仅是把控经济系统,而是形成项目方、大户和普通散户之间的博弈。不能像以前的游戏那样,大户可以随意主宰游戏,到后面经济不平衡,数据也会流失。传统的解决办法可能是开新服务器。


共识在区块链游戏中非常重要,普通玩家如果对现有服务器不满意,可以选择带着社区分叉出一个新的服务器。如果玩家能有这样的权利,在这种情况下,项目方在调控过程中需要更多地与普通玩家沟通,防止玩家流失,否则大户的投入也会贬值。这种机制会在游戏外形成另一层人际博弈,增加了游戏的深度和玩家之间的互动。


ServerFi 的优势与挑战


BlockBeats:听起来 ServerFi 很有前途。你们认为 ServerFi 的主要优势是什么?又面临哪些实际的挑战?


BITWU.ETH:ServerFi 的优势非常明显。在经济体系方面,它有很多进化,可以解决 GameFi 中常见的「死亡螺旋」问题。ServerFi 减少了对用户资金的依赖,这是它的主要优势之一。此外,ServerFi 能降低新用户的入门门槛。刚刚也聊到了全链游戏,无论是之前的 Play-to-Earn 需要带钱进场,还是你需要懂一些链上知识才可以进场,门槛都是比较高的。ServerFi 理论上可以降低玩家进入门槛,使得游戏生态更容易扩充。这是它的最大的两个优势。


ServerFi 面临的挑战首先是市场接受度问题。ServerFi 一个新的概念,需要时间和实际效果的验证,验证它实际在游戏里起到的作用。市场的接受度也是一个比较大的点,除了游戏的新用户外,游戏创建者也会面临这个问题。虽然 ServerFi 可以解决 GameFi 的经济模型问题,但实际上 设计一个既能吸引玩家又能维持游戏长期价值的经济模型仍然是一个挑战。并不是说 ServerFi 这个概念的出现就可以改变这一点。最主要的挑战还是在于监管和合规。区块链游戏在这方面始终存在较大问题,ServerFi 也会涉及资产所有权和经济模型的各方面管制。


草莓软糖:我们先来说一下 ServerFi 的优势。我认为它最大的优势在于玩家直接拥有服务器的控制权。玩家可以及时对服务器的运行和管理提出建议,甚至参与决策。他们还能根据自己的需求随时调整游戏的玩法。这不仅能大大保持游戏的新鲜度和玩家的满意度,还能帮助游戏在竞争激烈的市场中保持竞争力。


ServerFi 也面临着许多挑战。因为 ServerFi 是一个非常新的概念,没有太多可以借鉴的经验。所以我认为最大的挑战在于其技术实现的复杂性。它需要一个非常稳定且高效的去中心化网络来支持玩家之间所有权的转移、服务器的管理等问题。对于开发者来说,这确实是一个不小的挑战。他们不仅要保证系统的安全性和用户体验,还要维持去中心化的特性。


尤可欣 Isadora:我想借着 BITWU.ETH 老师的话题继续讨论一下。BITWU.ETH 老师提到一个非常严峻的挑战,就是如何维护游戏的长期价值。我认为这个 ServerFi 在设计上有一些非常出色的地方。之前的 GameFi 项目都存在一个严重的 Bug:玩家和开发者存在利益冲突。而 ServerFi 的游戏设定还挺有意思的,玩家拥有了游戏服务器,那么他们就是一体的,他们都希望游戏能够长期健康发展。


服务器在这里有点类似于矿机,玩家拥有服务器,如果游戏发展得好,服务器所有者就能持续获得收益,非常好的地解决了玩家和开发者的利益冲突问题。这种模式建立了一种健康的关系,因为开发者的收入和持有服务器的玩家直接挂钩。如果只是单纯玩游戏,开发者和玩家容易对立。但在这个模式下,玩家也是游戏的创建者之一,拥有服务器,这让双方成为一个共同体。之前的 GameFi 项目是有很多投机者,他们追求短期盈利。而 ServerFi 的设计可以过滤掉一部分投机者,大家更希望游戏能够长期发展。我觉得这个概念非常新颖,虽然面临很多挑战,但在现阶段发展空间很大,毕竟它解决了一些传统模式的弊端。


王短鸟:我认为主要的挑战在于游戏机制、故事背景和游戏画面。它不像传统游戏通过强大的造富效应吸引玩家。如果没有这些奖励,它就像一款普通的网络游戏,必须通过「好玩」来吸引玩家。因此,我认为挑战主要集中在这些方面。


Cookie:我觉得现在谈挑战可能有点言之过早,因为等这个游戏真正出来后,我肯定会去试一下。毕竟这是一个新的趋势。具体到时候这个游戏在运营过程中会有什么问题,我们可以等游戏出来后再看。至于机遇,这无疑是一个新的叙事,不仅是项目方的机遇,也是我们普通玩家的机遇。这个圈子里总有新的趋势,我们不能掉入老韭菜的陷阱,还是要去尝试和探索。如果一定要给出一些建议,我觉得在运营上可以多参考一些现在比较流行的精美项目。


ServerFi 未来展望与结论


BlockBeats:我们先从大局出发来探讨一下 ServerFi 的未来。你们认为 ServerFi 有可能成为未来游戏行业的主流模式吗?


BITWU.ETH:ServerFi 是一个新兴的游戏经济模型体系,也是一种新的事物。我认为它有可能成为主流模式,但这需要时间和市场的验证。最终,它的成败取决于实际游戏中的应用和表现。目前我们讨论的内容还是理论层面的,所以我觉得可以继续观察其后续发展。


草莓软糖:规则的改变确保了玩家的利益与游戏的长期发展挂钩,彻底改变了短期盈利导向。那么现在我来说一下体验方面,我认为 ServerFi 在玩家体验方面的变化主要体现在极大提升了玩家的参与感和自主权,因为 ServerFi 将服务器的所有权转移给玩家,这相当于赋予了他们参与管理和决策的机会。这一改变能够极大推动游戏行业向更加去中心化和社区驱动的方向发展。


尤可欣 Isadora:其我觉得这个新概念从它出现的那一刻起,就已经改变了现有的游戏规则。在我们之前的讨论中,也提到了它对 GameFi 的创新。我们可以观察一下 Web2 和 Web3 玩家在游戏中的整体体验。传统的 GameFi 游戏模式已经被取代了,服务器的所有权也转移到了 Web3 玩家手中。玩家在参与这个游戏的一瞬间,就必须遵守新的规则体系。更重要的是,这种新的规则体系建立了一个更加平衡和长期的经济系统,减少了投机行为,确保了玩家的利益与游戏的长期发展挂钩。我认为它已经改变了现有的 GameFi 的缺陷,转变了短期盈利的规则导向。


王短鸟:我觉得如果这种模式能够走通,它不仅是 GameFi 的未来,也是整个网络游戏的未来。现在,许多网络游戏都面临着类似的问题。我们不应该将 Web2 游戏和 Web3 游戏分开看待,最终它们肯定会融合在一起。这也是币圈子发展的一个方向。


Cookie:有新的创新,我觉得是好事,我也希望这个概念能够带领起市场新一波的热情吧。


BlockBeats:最后,大家都知道,在传统 GameFi 中,代币价格波动是一个很大的问题。你们觉得 ServerFi 的设计能否更好地支撑和稳定代币价格?


BITWU.ETH:这个功能非常有用,因为 ServerFi 的设计本质上是为了在一定程度上改善和维系代币价格的稳定性。玩家参与这个体系需要长期投入,而不是短期套利。ServerFi 的设计给与了玩家更高的奖励,短期是获取不了收益的。所以玩家无法通过快速进出市场的方式获得回报,所以应该不会出出现传统游戏金融(GameFi)中的暴涨暴跌现象,经济体系更加健康。此外,社区的流动性和 ServerFi 提到的一些碎片化、合成化的奖励机制,都是长期效应。因此,我认为这对代币的稳定和支撑起到了比较大的作用。


草莓软糖:我认为 ServerFi 设计其实很好的,避免了砸盘,因为它的设计可以使 Web2 和 Web3 玩家没有什么利益冲突,所以它的代币价格可以得到比较好的支撑。


尤可欣 Isadora:传统的 GameFi 为什么币价无法支撑,其还有一个弊端。传统 GameFi 类似于击鼓传花,每个人都想赚钱,但最终可能会导致后面的玩家被砸盘,面临较大的风险 然而,我们的游戏玩法解决了这个问题。游戏结合了 Web2 传统行业的特点,传统行业的玩家愿意花钱,而 Web3 的玩家则通过拥有服务器来赚钱。这种设计避免了代币大幅波动和砸盘的风险,因为玩家的利益和服务器的长期健康是紧密挂钩的。这样一来,所有玩家都有动力去支撑和维护系统的整体稳定性。因此,我觉得这种设计能够很好地维护代币的长期稳定发展。Web2 的玩家愿意花钱,Web3 的玩家通过服务器赚钱,这达到了很好的平衡。


王短鸟:我觉得就像我们之前玩过的一些网络游戏里面的游戏币,在玩游戏的时候也会去买卖这些游戏币,一般在 5173 等平台,这个只是把这个买卖游戏代币放在了链上,所以它的产出量并没有很高,如果要去刷这些代币的话要付出的精力是很多的。这种游戏代币它是真正有需求的,因为大家在玩游戏的过程当中,包括买装备或者强化都是会去损耗这些代币的。


Cookie:我觉得现在的新项目肯定比以前的项目代币要稳定得多。我们可以看到现在的项目有两个主要的路径。首先是让自己的代币价格更加稳定,比如初期降低流通量,即玩即产出。在这个圈子里,我们做游戏非常清楚,用户群体主要是为了赚钱,玩家们都会计算,以什么样的成本入场,如何回本。这是其中一条路径。我觉得 ServerFi 这个游戏的设计思路也是尽可能在这方面做了很大的改善。另外一条路径是:要有玩家参与,游戏的可玩性要满足玩家的需求。所以,综合这两个方面来看,我对 ServerFi 的未来还是很有信心的。




福布斯:2022 区块链 50 强榜单

撰文:Michael del Castillo & Matt Schifrin

来源:Forbes,编辑:南风

区块链已经走了很长一段路了!自 2019 年首次发布区块链 50 强以来,福布斯年度榜单上的十亿美元级公司 (按销售额或市值计算至少是十亿美元) 已经在依靠“分布式账本”技术来开展实际的工作。很多工作都是在后台,核实保险索赔或推动房产交易。该技术对供应链也变得至关重要,无论是检查钴 (cobalt) 等冲突矿产或者追踪雷诺 (Renault) 汽车零部件等的来源。区块链 50 强几乎一半的企业总部设在美国以外,比如 14% 中国人。同时,今年的榜单出现新趋势是:风险投资公司,它们在 2021 年向该行业投资了 320 亿美元。

诸如比特币和以太坊等加密货币霸占着几乎所有的头条,尤其是在去年繁荣之后,自去年 11 月以来,它们的价值损失了逾 1 万亿美元。但从很多方面来看,投机性加密货币是区块链最不吸引人的应用。随着越来越多的跨国公司将区块链整合到日常运营中,释放出难以估量的效率,区块链带来的影响将是最持久的

Adobe 

圣何塞市,美国加利福尼亚州

2021 年 10 月,Photoshop 和 PDF 格式背后的开发公司 Adobe 推出了 Content Attribution,允许创作者直接将他们的图像导出到某些 NFT 交易平台:KnownOrigin、OpenSea、Rarible 和 SuperRare。该功能可以让艺术家们在将作品“铸造”为准备拍卖的 NFT 之前,通过无可辩驳地证明其来源,从而保护自己的作品免受欺诈问题。这项服务最终将面向 Adobe 的 2000 万 Creative Cloud 用户。

区块链平台:以太坊 

主要负责人:Will Allen,Adobe 公司副总裁,负责监督其 Content Authenticity Initiative 计划

Allianz (安联)

慕尼黑,德国

这家保险业巨头 (过去 12 个月销售额达 1640 亿美元) 利用区块链来简化欧洲的跨境汽车保险理赔。不同的团队和不兼容的数据库曾经意味着大量的邮件往来,使得理赔可能需要几个月的时间才能解决。现在每个理赔都有着单一的来源记录。处理时间减少到几分钟,成本下降了10%。到目前为止,Allianz (安联) 的 25 家子公司已经用区块链技术解决了 85 万宗索赔。

区块链平台:Hyperledger Fabric,Corda

关键负责人:Bob Crozier,Allianz Technology 首席架构师,Allianz Group 区块链全球负责人

Andreessen Horowitz (a16z)

门洛帕克市,美国加利福尼亚州

这家风险投资公司也被称为“a16z”,可以说是世界上最大的加密货币投资公司,在过去三年里,该公司通过三只区块链专用基金筹集了约 31 亿美元,其中包括于 2021 年 6 月推出的规模高达 22 亿美元的 Crypto Fund III,。这家蓝筹公司总共资助了至少 60 家与区块链合作的初创公司,也是 Coinbase 的早期投资者,目前 Coinbase 的估值为340亿美元。a16z 还希望影响和塑造加密货币监管,聘请了美国证券交易委员会 (SEC)、美财政部 (Treasury) 和司法部 (Department of Justice) 的一些前官员游说政策制定者。

区块链平台:比特币、以太坊、Solana、Flow、Celo、Near、Arweave 等等

关键负责人:Chris Dixon,a16z Crypto 普通合伙人兼负责人

蚂蚁集团

杭州,中国

自 2020 年 7 月以来,这家阿里巴巴子公司已经为区块链投入了 1 万名开发者。他们已经创建了 30 个应用,生成了超过 1 亿份区块链跟踪文件,包括专利、凭证和仓库收据。蚂蚁链 (AntChain) 最成熟的应用是 Trusple (Trust Made Simple),它连接产品和零部件 (比如服装行业的珠子) 的国际买家和 600 万中国卖家。该应用简化了税务、海关和运输,并允许银行立即完成支付,降低了审计成本和违约风险。包括花旗银行 (CitiBank)、法国巴黎银行 (BNP Paribas)、新加坡星展银行 (DBS) 和日本瑞穗银行 (Mizuho) 在内的近 20 家全球银行通过该平台提供融资。

区块链平台:蚂蚁链 (AntChain )

关键负责人:蒋国飞,蚂蚁集团智能科技事业群总裁

Anthem 

印第安纳波利斯,美国印第安纳州

这家销售额达 1,370 亿美元的蓝十字蓝盾 (Blue Cross Blue Shield) 授权的健康保险公司正在测试区块链,试图加快决定患者主承保人的行政流程。以前,该流程通常需要一系列的传真 (是的,传真!) 和电话,可能要花上三个月的时间。而现在,通过与总部位于芝加哥的 Health Care Service Corporation 公司共享账本,为德克萨斯州的某些医疗补助计划成员服务,这些公司现在可以在几分钟或几小时内做出决定。Anthem 的区块链流程每个月要进行大约 3000 到 5000 次验证。

区块链平台:Hyperledger Fabric

关键负责人:Rajeev Ronanki,Anthem 数字平台总裁

Aon

都柏林,爱尔兰

意外取消保单对保险公司来说是一个大问题,通常发生在客户支付过少或忘记支付保险费的时候。2021 年,保险经纪公司 Aon (12个月销售额 120 亿美元) 与保险公司 Zurich 合作,将发票转移到不可篡改的区块链账本上,这已经带来了两位数的保单取消通知。这项名为 Adept 的技术是由总部位于纽约珍珠河地区的 Acord 的一家子公司开发,该公司为全球保险业制定标准。Aon 希望今年将 10 家以上的交易对手引入其区块链。

区块链平台:Corda

关键负责人:Christa Davies,首席财务官

A.P. Moller—Maersk (马士基集团)

哥本哈根,丹麦

作为全球第二大集装箱托运人 (过去 12 个月销售额为 545 亿美元),该公司目前有 250 个港口和 20 家海运承运人使用其专有的 TradeLens 区块链技术,该技术减少了在全球港口追踪集装箱的时间和大量文书工作。据 Maersk (马士基) 称,运动服装巨头彪马 (Puma) 从德国北部发货,现在可以在几秒钟而不是几小时内跟踪一个特定的集装箱。由 Maersk 与 IBM 于 2018 年共同开发的 TradeLens,已经跟踪了 5500 多万次集装箱运输,目前正在被其他航运巨头使用,如德国的 Hapag-Lloyd 和新加坡的 Ocean Network Express。

区块链平台:TradeLens,Hyperledger Fabric

关键负责人:Christian Hammer,TradeLens 首席技术官

百度

北京,中国

这家中国第四大科技公司有 2 万名开发人员在其开源的区块链 XuperChain 上主要开发金融应用。去年这些应用创造了 4700 万美元的收入,对于这家 155 亿美元 (销售额) 的公司来说,这只是九牛一毛,但未来看起来很光明。去年 9 月,百度赢得了其迄今为止最大的一份合同,与上海西南城市桐乡市的政府签订了 2,500 万美元的合同,为这个纺织中心生产服装所用的价值约为 50 亿美元的合成纤维开发跟踪供应链的软件。将工作流程转移到共享账本的效率已经将贷款成本降低了 50 个基点。百度估计,区块链已经帮助供应链减少 17% 的能源消耗,每年可以从环境中去除 15,000 吨二氧化碳

区块链平台:XuperChain

关键负责人:肖伟,百度区块链的经理

BHP (必和必拓公司)

墨尔本,澳大利亚

2020年,销售额 610 亿美元的英澳跨国矿业公司 BHP 向中国出售了第一批“无纸化”澳大利亚铁矿石。这种情况在 2021 年演变为向中国交易铜精矿货物,所有文件、分析和排放数据都保存在其 MineHub 区块链平台上。自那以后,BHP 公司采用了基于区块链的可追溯性,以确保向特斯拉 (Tesla) 上海电池厂出售的镍没有“稀释”,并跟踪从智利向美国乔治亚州 Carrollton (卡罗敦市) 电缆制造商 Southwire 输送的铜的碳排放。BHP 目前正与供应商就使用区块链进行谈判,以确保该公司每年使用的 6000 个巨型卡车轮胎所用的橡胶在生产过程中没有使用奴工或非法砍伐森林。

区块链平台:MineHub,Hyperledger Fabric

关键负责人:Michiel Hovers,集团销售和市场总监

Block 

旧金山,美国

仅在 2021 年第三季度,Twitter 联合创始人 Jack Dorsey 的另一家公司 Block (前身为 Square) 就从其 Cash App 的比特币经纪业务中赚取了 4200 万美元的费用。对于加密新手来说,这是一种安全而简单的进入加密领域的方式:在截至 2021 年 9 月的过去 12 个月里,Block 就从比特币销售中获得了 98 亿美元的收入。Jack Dorsey 在去年 11 月离开了 Twitter,他是一个直言不讳的加密货币支持者。去年 7 月,Block 公司创立了一个称为 TBD 的新项目,专注于建立一个去中心化的金融系统,并寻求建立一个节能的比特币挖矿系统。

区块链平台:比特币

关键负责人:Jack Dorsey,CEO

BNY Mellon (纽约梅隆银行)

纽约,美国

这家拥有 238 年历史的银行正完全拥抱未来:这家由 Alexander Hamilton 创立的机构现在想成为加密货币 ETF (交易所交易基金) 后台服务商王者。该公司在加拿大已经拥有 90% 的市场份额,这意味着它为目前在加拿大北部交易的 17 只加密货币 ETF 中的大多数提供税收和管理服务。去年 10 月,该公司宣布了为另一家大型 ETF 申请人提供服务——Grayscale 的 230 亿美元比特币信托基金 (Bitcoin Trust)。提供加密货币托管服务的纽约 Fireblocks 是纽约梅隆银行的一项新投资,估值 80 亿美元。

区块链平台:比特币、以太坊

关键负责人:Roman Regelman,资产服务 CEO 兼数字业务负责人;Mike Demissie,数字资产负责人;Ben Slavin;ETF 全球负责人

Boeing (波音公司)

芝加哥,美国

波音公司正在与加拿大的 TrustFlight 和开发商 RaceRocks 合作,建立一个所谓的数字飞机记录系统,帮助航空公司跟上所需的维护。这是波音公司早期区块链计划与 Honeywell (霍尼韦尔公司,一家高科技制造企业) 的 GoDirect Trade 平台的扩展,该平台在 2020 年安全地销售了价值 10 亿美元的波音飞机零部件。他们设想未来会有一个全球适航记录平台,这样可以节省 25% 的维护成本——这在整个行业每年价值数十亿美元。

区块链平台:Go Direct,Hyperledger Fabric,Hyperledger Indy

关键负责人:Charles S. Sullivan,Boeing Canada Operations 总裁

Breitling (百年灵)

格伦兴,瑞士

这家奢侈手表制造商现在在区块链上追踪 32 万件手表,让顾客可以了解详细的产品历史和真品证明。Breitling (百年灵) 还利用区块链进入转售市场。想卖掉你十年前得到的 Avenger (复仇者系列手表) 吗?你可以通过你的电子钱包获得即时估价。或者你想买?就像购买丰田汽车之前咨询 Carfax 一样,你可以很容易地查到手表以前有多少主人和维修历史。今年2月,百年灵将允许欧洲所有者在线购买、销售或交易钟表;且该公司已经允许顾客用旧手表换取商店积分。该公司正在瑞士进行测试,让顾客通过他们的数字钱包迅速通知警方失窃物品,并正在试验基于区块链的手表保修。

区块链平台:以太坊

关键负责人:Antonio Carriero,首席数字和技术官

中国建设银行 (CCB)

北京,中国

这家全球第二大银行拥有 4.7 万亿美元的资产,迄今为止已经在私有链上处理了价值 1410 亿美元的交易,涉及从供应链融资到跨境支付的方方面面。它最近推出的产品之一是 EasyPay,旨在让企业更容易发送大型的、需要大量文书工作的交易,从而减少错误和审计需求。如果广西的一家公司想从马来西亚 Labuan 地区购买棕榈油,这些交易对手可以将他们的贸易合同、收据和运货单存入区块链共享账本,然后当地的建行分支机构可以并行处理这场交易的部分,而不是按顺序处理。其结果是:总结算时间从 2 天减少到 10 分钟左右。该平台现在连接了 14000 家银行。

区块链平台:Tianshu BaaS,CCB Chain,BC Trade 2.0 

关键负责人:雷鸣,建行金融科技公司高级经理

CME Group (芝加哥商业交易所集团)

芝加哥,美国

2021 年 10 月,芝加哥商品交易所 (CME) 加密货币期货的日交易量达到 47 亿美元,暂时使 CME 成为世界上最大的加密货币衍生品交易所。同月,美国证券交易委员会 (SEC) 批准了美国首只比特币期货 ETF——ProShares Bitcoin Strategy ETF (BITO),该 ETF 目前拥有 10 亿美元的资产。CME 推出了以太坊期货合约,以及“微型”比特币和“微型”以太坊期货,专为那些想要投资 15 万美元或以下的人量身定制。

区块链平台:比特币、以太坊

关键负责人:Tim McCourt,股票指数和另类投资全球主管

Coinbase 

旧金山,美国

美国最大的加密货币交易所 Coinbase 于 2021 年 4 月上市,其市值曾飙升至 940 亿美元,最近收于 400 亿美元。2021 年第三季度,Coinbase 的营收 (13亿美元) 和净利润 (4.06亿美元) 超过了其 2020 年全年,同时其用户群在 2021 年前 9 个月从 4300 万增长到 7300 万。该公司接下来的目标是实现业务多样化。其“Coinbase Cloud”软件旨在帮助开发者构建 Crypto 应用,并在去年 10 月宣布推出一个 NFT 市场 Coinbase NFT,以与 OpenSea 竞争。一个月后,Coinbase NFT 首席执行官 Brian Armstrong 告诉投资者,Coinbase NFT 可能会比其交易业务“更大或更大”。

区块链平台:比特币、以太坊等等

关键负责人:Brian Armstrong,CEO

De Beers (德比尔斯)

伦敦,英国

这家过去 12 个月销售额达 51 亿美元的钻石生产商在其 Tracr 区块链上记录了 40 多万颗钻石,价值约 20 亿美元,自 2021 年 1 月以来已经增加了 50%。该平台记录钻石的切割、颜色、净度和克拉数,然后沿着供应链跟踪。在开采、切割、抛光和出售钻石时,用户只需简单扫描就可以立即验证钻石的来源和真实性,而不需要花费昂贵和耗时的邮件验证。Tracr 目前吸引了超过 30 家行业参与者,包括 Zales、Jared 和 Kay Jewelers。

区块链平台:Tracr,以太坊

关键负责人:Jason McIntosh,Tracr 首席产品官

DTCC

泽西城,美国新泽西州

如果你去年在美国买卖证券,清算及结算服务很可能是由 DTCC 提供的,它无疑是世界上最大的售后服务公司。DTCC 在 2020 年处理了 2.3 万亿美元的交易 (证券的总面值)。2021 年 9 月, DTCC 在区块链项目上成功完成了为期 6 个月的测试,这将减少错误,并将结算时间从 2 天缩短到不到 1 天。DTCC 的主要业务仍是上市证券,但其新推出的 Digital Securities Management 应用程序针对的是上市前持有非公开交易股票的公司。

区块链平台:ION,DSM,Hyperledger Fabric

关键负责人:Rob Palatnick,董事总经理兼技术研究全球主管;Jennifer Peve,董事总经理兼战略主管

Digital Currency Group (DCG)

斯坦福德,美国康涅狄格州

我们可以把 DCG 想象成一个 Crypto 企业集团。该公司拥有五家主要的加密公司:交易平台Genesis、新闻网站 Coindesk、数字资产交易所和钱包 Luno、比特币挖矿公司 Foundry 和全球最大的数字资产管理公司 Grayscale,其投资组合公司超过 150 家,管理着 386 亿美元的资产。去年11月,DCG 在由软银 (Softbank) 领投的私募股权融资 7 亿美元,估值达到 100 亿美元,DCG 创始人 Barry Silbert 的净资产也因此达到 32 亿美元。DCG 最新的初创公司 Foundry 利用去年 5 月中国禁止加密挖矿的机会,创建了世界上最大的比特币挖矿池,提供了比特币网络总算力的 19%。

区块链平台:比特币、以太坊、Litecoin 等等

关键负责人:Barry Silbert,CEO

Fidelity (富达)

波士顿,美国

2015年,当比特币的交易价格低于 500 美元时,富达 (Fidelity) 开始挖矿比特币,使这家管理着 11.1 万亿美元资产的公司成为首批涉足加密货币的传统机构之一。但这家 401(k) 退休计划巨头的保守本质是,它引导散户避免直接持有加密货币。如今,其加密货币的主要利基市场已不再是零售市场,而是通过其 Fidelity Digital Assets 部门向机构客户提供托管服务和研究。2021年,这些大客户的数量翻了一番,达到近 200 家。该公司的下一个目标:海外扩张。去年,富达在加拿大推出了比特币 ETF,并从英国金融监管机构获得了永久加密货币许可证。

区块链平台:比特币

关键负责人:Tom Jessop,Fidelity Digital Assets 负责人

FTX 

拿索,巴哈马群岛

FTX 由 29 岁的 Sam Bankman-Fried 领导,他是世界上最富有的加密货币亿万富翁 (净资产 265 亿美元),FTX 主导着竞争激烈的加密货币交易所领域。FTX 处理着加密投资者每月交易的 3.4 万亿面值衍生品 (主要是期货和期权) 的 10%。FTX 平均将每笔交易的 0.02% 囊中,带来约 7.5 亿美元的几乎无风险收入和 3.5 亿美元的利润。此外,该公司去年募集了创纪录的 15 亿美元私人资金,使其估值从 12 亿美元飙升至 250 亿美元。由于急于成为家喻户晓的品牌,FTX 在市场营销上投入了数亿美元,与 Tom Brady、David Ortiz 和 Kevin O’leary 等众多名人品牌大使签约。

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撰文:Michael del Castillo &...

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